2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理每日一練（8月28日）

知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)委托、總承包的模式

【典型例題】

1、按照國(guó)際慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（  ）。

A．測(cè)量師事務(wù)所

B．結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C．建筑師事務(wù)所

D．水電工程師事務(wù)所

【答案】C

2、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（  ）。

A．固定總價(jià)合同

B．單價(jià)合同

C．成本加酬金合同

D．變動(dòng)總價(jià)合同

【答案】D

3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（  ）。

A．組織柔性化

B．組織集成化

C．組織扁平化

D．組織高效化

【答案】B